Příchozí materiálový tok Příchozí řízení dodavatelského řetězce a odbornost na tok produktů

Logistika
October 25, 2018

Home Případová studie Příchozí materiálový tok Příchozí řízení dodavatelského řetězce a odbornost na tok produktů

Vyžádejte si služby 3PL

„NÁŠ ZÁVAZEK K NEUSTÁLÉMU ZLEPŠOVÁNÍ A SNIŽOVÁNÍ NÁKLADŮ JE JÁDREM TVORBY A ZVYŠOVÁNÍ HODNOTY VAŠÍHO ZÁSOBOVÁNÍ ŘETĚZ"

Dodavatel automobilového průmyslu první úrovně sestavuje podvozek modul pro OEM v oblasti Toleda v Ohiu. Podvozkové moduly se skládají z více než 600 komponentů od více než 120 dodavatelů z celých Spojených států, Kanady a Mexika. Dodavatel automobilového průmyslu první úrovně (Tier One Automotive Supplier) zpočátku uzavřel smlouvu s jednou z pěti největších logistických společností jako s hlavním poskytovatelem logistických služeb. Po několika letech od uzavření smlouvy si uvědomil, že této pěti největší logistické společnosti chybí silná logistická strategie a zaměření na efektivitu a snižování nákladů. Společnost Logos byla požádána o komplexní vyhodnocení logistické sítě dodavatelů automobilového průmyslu první úrovně (Tier One Automotive Suppliers). Brzy poté byla společnost Logos najata k implementaci a správě řešení.

Společnost Logos získala víceletou logistickou smlouvu v hodnotě několika milionů dolarů na pozici hlavního logistického poskytovatele. Logistický inženýrský tým společnosti Logos představil a rychle zavedl snížení nákladů v náklad utratit přehodnocením a optimalizací logistické sítě Tier One. Kromě toho rozsah práce společnosti Logos zahrnuje plánování a realizaci zásilek, dopravce zajišťování zdrojů a uzavírání smluv, sledování a dohledatelnost, správa na místě, audit a platby přepravních faktur, správa reklamací, reporting klíčových ukazatelů výkonnosti (KPI) a neustálé zlepšování. Rozsah prací pro dodavatele první úrovně se nadále rozšiřoval s přidáním závodu a rozšířením jeho podnikání o poprodejní montáž. Společnost Logos bezproblémově podporovala dodatečný rozsah prací a zároveň poskytovala doporučení, která jsou implementována ke zlepšení efektivity a snížení celkových nákladů.

Holistická logistická strategie pomohla dodavateli Tier One následujícími způsoby:

Snížení nákladů na dopravu

Společnost Logos přezkoumala a podpořila přepracované návrhy s cílem zlepšit návrhy dopravních tras, zvýšit efektivitu nakládání a tím snížit inventářTo vedlo k okamžitému dopadu na úspory.

Snížení poplatků za správu

Konkurenční poplatky za správu společnosti Logos vedly k okamžitému dopadu na úspory.

Audit nákladního účtu a platby

Auditorské služby společnosti Logos identifikují chyby ve fakturaci. Kompletní fakturační data jsou dále využívána k tomu, aby společnosti Logos poskytla klíčové finanční informace při stanovování cen přepravců a přepravy. konsolidace a vylepšení sítě.

Vylepšená kontrola a kvalita dodavatelského řetězce

Společnost Logos průběžně monitoruje dopravce pomocí několika klíčových ukazatelů výkonnosti (KPI). Logos sleduje a sleduje všechny pohyby a hodnotí kvalitu každého pohybu. Tím se zlepšuje kontrola nad... dodavatelského řetězce a zvyšování kvality.

Flexibilita a přizpůsobivost díky odbornosti

Logos neustále zlepšuje dodavatelský řetězec, aby snížil čisté náklady. Kromě toho má Logos odborné znalosti pro bezproblémovou implementaci a přizpůsobení měnícím se požadavkům tak, aby vyhovovaly potřebám zákazníka. Společnost Logos zavedla významná zlepšení efektivity a snížení nákladů na logistiku. Náš závazek k neustálému zlepšování a snižování čistých nákladů je jádrem vytváření a zvyšování hodnoty vašeho dodavatelského řetězce.