V logistice se „zásoby“ týkají veškerého zboží, produktů nebo materiálů, které má podnik k prodeji, použití ve výrobě nebo využití pro jiné komerční účely. Správná správa těchto zásob je zásadní, protože zajišťuje, že správné produkty jsou dostupné ve správný čas a na správném místě, aby vyhovovaly potřebám zákazníků, a zároveň udržují nízké náklady související se zásobami a vysokou efektivitu.
Druhy zásob
Existuje několik typů inventáře:
- suroviny jsou základní materiály používané k výrobě produktů
- Nedokončená výroba (WIP) položky se v současné době vyrábí.
- Hotové výrobky jsou hotové výrobky připravené k prodeji nebo distribuce.
- Inventář údržby, oprav a provozu (MRO). zahrnuje položky používané ve výrobním procesu, ale nejsou součástí konečného produktu.
Řízení zásob
Správa zásob zahrnuje několik klíčových činností:
- Předpověď poptávky předpovídá zákazníka poptávka rozhodnout se, kolik zásob si ponechat.
- Reorder Point je úroveň, na které by měly být zadávány nové objednávky, aby nedošlo k vyčerpání zásob.
- Bezpečnostní sklad jsou udržovány dodatečné zásoby na ochranu před neočekávaným nárůstem poptávky nebo zpožděním zásobování.
- Právě včas (JIT) je strategie, která snižuje stav zásob tím, že objednává zboží pouze tehdy, když je potřeba.
Systémy řízení zásob
Několik systémů pomáhá spravovat zásoby.
- První přijatelný, První venku (FIFO) nejprve použije nejstarší položky inventáře.
- Poslední dovnitř, první ven (LIFO) používá jako první naposledy vyrobené nebo zakoupené položky.
- Analýza ABC kategorizuje inventář do tří tříd: A, B a C, přičemž A je nejcennější.
Technologie v řízení zásob
Technologie hraje velkou roli při řízení zásob.
- Systémy řízení skladu (WMS) jsou softwarové nástroje, které pomáhají spravovat zásoby, skladovánía logistiky.
- Čárový kód a RFID systémy sledovat úrovně a pohyby zásob.
Význam řízení zásob v logistice
Zásoby jsou v logistice zásadní z několika důvodů. Zajišťují včasné dodání produktů zákazníkům, což pomáhá udržovat jejich spokojenost. Vyvažují náklady na skladování a nedostatek zásob náklady na minimalizaci celkových nákladů na zásoby, což zlepšuje nákladovou efektivitu. Pomáhá to zefektivnit výrobní a distribuční procesy a zvýšit provozní efektivitu.
Stručně řečeno, zásoby v logistickém průmyslu zajišťují, aby produkty byly k dispozici, kdy a kde jsou potřeba, udržují nízké náklady a zefektivňují proces. dodavatelského řetězce operace.
