Motoryzacja łańcuch dostaw jest jednym z najbardziej złożonych łańcuchów wartości w świecie logistyki. Samochód napędzany gazem może mieć aż Części 30,000, co wymaga wysokiego poziomu organizacji, aby terminowo sprostać wymaganiom produkcyjnym. Większość sieci łańcucha dostaw wymaga ścisłej koordynacji między dostawcami, inżynierami i producentami, aby zapewnić płynne działanie.
Nic więc dziwnego, że wielu producentów samochodów zleciło całą swoją sieć transportową wyspecjalizowanym firmom firmy zajmujące się logistyką motoryzacyjną zarządzać swoimi łańcuchami dostaw. Jednocześnie sektor motoryzacyjny przechodzi poważną transformację ze względu na szereg zakłóceń w branży. Na przykład wzrost popytu na pojazdy elektryczne, wysokie ceny paliw i globalna niepewność wystawiły branżę motoryzacyjną na próbę. Wiele firm jest zmuszonych dostosować się do tych zmian, w przeciwnym razie grozi im eliminacja.
Oczekuje się, że amerykański przemysł motoryzacyjny będzie się rozwijał w XNUMX r następne kilka lat przed ewentualnym spowolnieniem, a to oznacza, że w międzyczasie przedsiębiorstwa z łańcucha dostaw będą mogły z tego skorzystać. Jeśli jesteś dostawcą, który szuka możliwości rozwoju swojego biznesu w obecnym scenariuszu, musisz znać główne wyzwania w łańcuchu dostaw dzisiaj, co może ograniczyć Twój rozwój.
Oto niektóre z nich największe wyzwania w łańcuchu dostaw branży motoryzacyjnejoraz potencjalne rozwiązania tych wyzwań.
Wyzwania łańcucha dostaw w branży motoryzacyjnej
1. Brak widoczności w łańcuchu dostaw
Sama liczba części znajdujących się w samochodzie oznacza, że jakiekolwiek opóźnienie w dostawie nawet jednego komponentu może spowodować opóźnienie w produkcji jednostkowej. Opóźnienie to ostatecznie wpływa na całą linię produkcyjną.
Niska przejrzystość w łańcuchu dostaw podzespołów samochodowych jest główną przyczyną braku przewidywania zapotrzebowania na konkretny podzespół i jego pozyskania. inwentarzMenedżerowie łańcucha dostaw muszą się spieszyć, aby dostarczyć najważniejsze części produkcyjne, a jeśli dostawy nie przebiegają zgodnie z planem, opóźnienia są nieuniknione.
Alternatywnie, niektóre składniki zapasów mogą być niedostatecznie wykorzystywane, co powoduje nagromadzenie zapasów, co może stanowić obciążenie dla Twojej firmy. magazynowanie przestrzeń. A jeśli zlecasz tę przestrzeń na zewnątrz, może się okazać, że poniesiesz niepotrzebne koszty magazynowania.
Solutions:
- Posiadaj scentralizowany system śledzenia wszystkich zapasów i SCM (zarządzanie łańcuchem dostaw) komunikacja.
- Poznaj dostępne trasy dostaw materiałów eksploatacyjnych i zoptymalizuj je pod kątem najkrótszego czasu dostawy.
- Usprawnij wszystkie procesy w łańcuchu dostaw, aby uzyskać lepszą widoczność łańcucha dostaw.
- Wykorzystaj moc analiz predykcyjnych, aby prognozować popyt i śledzić progi zapasów.
2. Wpływ COVID-19
Wybuch epidemii COVID-19 pokazał nam, że globalne zagrożenie może spowodować powszechne zakłócenia w dostępności portów i tras. Zamknięcia portów spowodowały opóźnienia i spowodowały wzrost cen kosztów wysyłki. To sprawia, że wysyłka jest kosztowna i niezrównoważona dla małych dostawców, którzy nie są w stanie udźwignąć tych kosztów. Główni producenci samochodów odnotowali spadek dostaw surowców, co spowodowało spadek produkcji aż o 40%.
Zdarzenia te są trudne do przewidzenia, a ich skutki są dodatkowo spotęgowane przez ich globalny skutek. Pandemia pokazała również, że wielu firmom brakowało odpowiedniego poziomu przejrzystości w swoich łańcuchach dostaw, co dodatkowo zaostrzyło problem opóźnień w dostawach.
Solutions:
- Monitoruj trasy łańcucha dostaw i powiązane alerty w czasie rzeczywistym.
- Komunikuj się transparentnie sprzedawców i dostawców o zbliżających się niedoborach lub zamknięciach.
- Dodaj elastyczność procesom łańcucha dostaw.
3. Wyzwania środowiskowe
Zmiana klimatu jest odpowiedzialna za zakłócenia pogodowe na szlakach transportowych. Zakłócenia mogą być bardzo poważne, szczególnie na trasach, na których występują ekstremalne warunki pogodowe. W niektórych miejscach występują niespotykane dotąd opady deszczu, powodujące powodzie. W regionach, w których temperatury są szczególnie wysokie, koszty utrzymania rosną z powodu globalnego ocieplenia.
Niestety warunki pogodowe w ostatnich latach stały się nieprzewidywalne i od firm oczekuje się, że za wszelką cenę będą musiały stawić czoła tej niepewności. Wielu producentów samochodów stosuje obecnie praktyki zrównoważonego rozwoju, których celem jest zmniejszenie zużycia paliw kopalnych dzięki opakowaniom przyjaznym dla środowiska. Tendencje te wiążą się z dodatkowymi kosztami, a wiele firm działających w określonych jurysdykcjach może być zobowiązanych do przestrzegania przepisów dotyczących ochrony środowiska.
Solutions:
- Rozważ aktywne monitorowanie dostępnych tras i alerty pogodowe.
- Współpracuj z ekspertami, którzy mogą dodać zgodność ze zrównoważonym rozwojem do procesów Twojego łańcucha dostaw.
- Zatrudnić 3PL dostawca rozwiązań, który może zapakować Twoje materiały przy użyciu materiałów przyjaznych dla środowiska.
4. Ryzyko polityczne i handlowe
Przemysł motoryzacyjny opiera się na globalnej sieci dostawców i producentów, którzy prowadzą ze sobą handel na masową skalę. Zakłócenia w handlu na szczeblu branżowym mogą wystąpić w wyniku korzystnych lub niekorzystnych umów handlowych. Jakikolwiek skutek będzie miał krótkoterminowe konsekwencje dla rynków lokalnych i długoterminowe skutki dla światowego przemysłu motoryzacyjnego.
Zastosowanie Taryf W określonych branżach regionalnych faworyzowanie innych krajów w handlu/konfliktach wojennych może również sparaliżować całe gospodarki. Obserwujemy również znaczący nacisk na regulację żeglugi międzynarodowej. celnej, co prowadzi do wzrostu biurokratycznych procesów. Było to widoczne w przypadku europejskiego przemysłu motoryzacyjnego, gdzie surowe regulacje sprawiają, że jest on nieatrakcyjny dla międzynarodowych inwestorów.
Solutions:
- Nadaj priorytet zarządzaniu ryzykiem jako strategicznemu filarowi operacji w łańcuchu dostaw.
- Posiadaj elastycznych dostawców i sprzedawców, którzy potrafią fachowo zajmować się przesyłkami transgranicznymi.
- Natychmiast informuj o zmianach regulacyjnych.
- Przyspiesz procesy wdrażania nowych dostawców i sprzedawców.
5. Rosnące ceny paliw i przejście na pojazdy elektryczne
Rosnące ceny paliw kopalnych spowodowały, że wiele gałęzi przemysłu zwróciło się w stronę alternatywnych źródeł energii, a przemysł motoryzacyjny nie jest wyjątkiem. Konsumenci i firmy zaczęły kupować pojazdy elektryczne (EV), aby zaoszczędzić na kosztach paliwa i zmniejszyć emisję CO2 emisje. Rządy w takich krajach jak Norwegia, Wielka Brytania, Niemcy i Chiny przewodzą tej zmianie, zapewniając zachęty nabywcom pojazdów elektrycznych.
To przejście na pojazdy elektryczne wywołuje efekt domina w całym przemyśle motoryzacyjnym na wiele sposobów. Po pierwsze, rośnie zapotrzebowanie na komponenty do pojazdów elektrycznych, w tym OEM mikroprocesorów. Globalne zakłócenia w dostawach surowców utrudniły producentom produkcję wystarczającej liczby mikroprocesorów, aby zaspokoić popyt, powodując kryzys niedoboru mikroprocesorów.
W kwestiach logistycznych firmy inwestujące w pojazdy elektryczne muszą rozważyć zatrudnienie ekspertów technicznych do obsługi nowych pojazdów. flotaW końcu komputery i akumulatory elektryczne zasilające pojazdy elektryczne oznaczają, że inżynierowie oprogramowania i technicy akumulatorów są obecnie silnie zaangażowani w ten biznes. Dla reszty branży motoryzacyjnej, która opiera się na paliwach kopalnych, optymalizacja tras i zużycia paliwa to podstawa.
Solutions:
- Konsoliduj swoje przesyłki, aby zminimalizować odległości tras dostaw
- Monitoruj stan i wydajność pojazdu
- Skoncentruj się na regularnej konserwacji
Wniosek
Potrzebujesz kompleksowego rozwiązania dla łańcucha dostaw w branży motoryzacyjnej, które usprawni procesy w łańcuchu dostaw w branży motoryzacyjnej. Dotrzymanie kroku branży motoryzacyjnej wymaga umiejętności przeciwstawienia się zagrożeniom i wyzwaniom szybko zmieniającego się rynku globalnego. W tym celu należy zbudować łańcuch dostaw zapewniający pełną widoczność zapasów i elastyczność procesów od początku do końca.
Logo Logistyki usługi logistyki motoryzacyjnej zapewnić kompleksowe rozwiązanie dla Twojej firmy na każdym etapie łańcucha wartości. Oferujemy sprawne, wydajne i wyspecjalizowane usługi w zakresie obsługi części i towarów samochodowych. Jako jeden z wiodących dostawców usług 3PL na Środkowym Zachodzie łączymy eksporterów i importerów branży motoryzacyjnej z resztą świata.
Dzięki naszym rozwiązaniom w zakresie motoryzacyjnego łańcucha dostaw będziesz mógł:
- Dotrzyj wszędzie, szybciej!
- Zaspokój swoich klientów
- Uzyskaj dostęp do specjalistycznych zespołów inspekcyjnych i obsługi
- Przechowuj operacje logistyczne i śledzenie w jednym miejscu
- Zwiększ swoje wymagania, aby sprostać trudnym wymaganiom dzięki JIT systemy
Nasza obecność w Detroit w pobliżu Wielkiej Trójki amerykańskich producentów samochodów oznacza, że będziesz mógł uzyskać najlepsze usługi dla swojego biznesu w łańcuchu dostaw motoryzacyjnych w regionie. Skontaktuj się z nami już dziś na szybką konsultację bez zobowiązań.
