I logistikk refererer "beholdning" til alle varene, produktene eller materialene en bedrift har for å selge, bruke i produksjon eller bruke til andre kommersielle formål. Å administrere dette varelageret godt er avgjørende fordi det sikrer at de riktige produktene er tilgjengelige til rett tid og sted for å møte kundenes behov samtidig som lagerrelaterte kostnader holdes lave og effektiviteten høy.
Inventartyper
Det finnes flere typer inventar:
- raw Materials er de grunnleggende materialene som brukes til å lage produkter
- Work-in-Progress (WIP) varer produseres for tiden.
- Ferdigvarer er ferdige produkter klare for salg eller distribusjon.
- Vedlikehold, reparasjon og drift (MRO) Inventar inkluderer varer som brukes i produksjonsprosessen, men som ikke er en del av sluttproduktet.
Lagerstyring:
Håndtering av varelager innebærer flere nøkkelaktiviteter:
- Prognoser for etterspørsel forutsier kundenes etterspørsel for å bestemme hvor mye varelager som skal beholdes.
- Ombestillingspunkt er nivået som nye bestillinger bør plasseres på for å unngå å gå tom for lager.
- Sikkerhetslager er ekstra varelager for å beskytte mot uventede økninger i etterspørselen eller forsinkelser i tilbudet.
- Akkurat i tide (JIT) er en strategi som reduserer lagernivået ved å bestille varer kun når de er nødvendige.
Lagerkontrollsystemer
Flere systemer hjelper til med å administrere inventar.
- Først inn, Først ut (FIFO) bruker de eldste inventarvarene først.
- Sist inn, først ut (LIFO) bruker de sist produserte eller kjøpte varene først.
- ABC-analyse kategoriserer inventar i tre klasser: A, B og C, der A er den mest verdifulle.
Teknologi i lagerstyring
Teknologi spiller en stor rolle i håndtering av varelager.
- Lagerstyringssystemer (WMS) er programvareverktøy som hjelper med å administrere lagerbeholdning, lagerog logistikk.
- Strekkode og RFID Systemer spore lagernivåer og bevegelser.
Viktigheten av lagerstyring i logistikk
Lagerbeholdning er viktig innen logistikk av flere grunner. Det sikrer at produkter leveres til kundene i tide, noe som bidrar til å opprettholde kundetilfredsheten. Det balanserer lagerkostnader og utsolgt kostnader for å minimere totale lagerkostnader, noe som forbedrer kostnadseffektiviteten. Det bidrar til å effektivisere produksjons- og distribusjonsprosesser, noe som forbedrer driftseffektiviteten.
Kort sagt, lagerbeholdning i logistikkbransjen sørger for at produkter er tilgjengelige når og der de trengs, holder kostnadene nede og opprettholder strømlinjeformede løsninger. forsyningskjeden operasjoner.
